股权结构应该如何设计？

　　一、设计股权架构的必要性。

　　1、为了明晰合伙人的权、责、利。

　　2、有助于创业公司的稳定。

　　3、避免影响公司的控制权。

　　4、方便融资。投资人谈投资的时候，一定会关注公司的股权架构合不合理，如果是看到比较差的股权架构，他们是肯定不会投资的。

　　5、是进入资本市场的必要条件。只要想上市，资本市场就一定要求公司的股权结构要明晰、合理。

　　二、最差的股权架构是均等，如50%：50%、33.3%：33.3%：33.3%，好的股权结构应当符合以下原则：

　　1、简单明晰。在创始的阶段，创业公司一般合伙人不是特别多，比较合理的架构是三个人。投资人在投资的时候，首先关注的是公司的产品和CEO的理念，而不是股东人数。

　　2、一定要有一个能够拍板的核心股东。

　　3、股东之间资源互补，尽量不要重叠。

　　4、股东理念应当同频，相互信任。

　　5、应当预留股权，包括为股权激励预留股权、为吸引人才预留股权、为吸收新的合伙人预留股权。

　　6、能够拍板的核心股东要有比较大的股权并担任重要职务。

　　7、创业初期，提供启动资金的人可以多占股份，担任重要角色。

　　8、考虑合伙人的优势。创业过程中，无非就几个资源：资金、专利、创意、技术、运营、个人品牌。一定要充分评估在创业的不同阶段——初创期、发展期、成熟期出现的变化。在创业的不同阶段，不同人的贡献是有变化的，需要综合考量。

　　切记不能一下子感觉一个人能力好像不错，就把比较大的股权给他，等到项目运行过程中又发现他的能力也是一般，这时想把其到手的股权再重新分配，基本上就非常难了。所以在创业初期，不建议把股权分足，应该给股权调整预留空间，放在股权池里。合伙人之间进行约定，以后根据项目开展的不同阶段，每个人的不同贡献进行股权的调整。

　　个人品牌也很重要，如果马云是合伙人，那基本没问题，个人品牌对有些项目的加分是很大的。

　　9、要有明显的股权架构梯次。