成长性上市公司如何做到业绩增长

　　那么公司业绩增长是怎样做到的呢？？彼得林奇大师做了一个很好的总结：

　　1、削减成本。我个人觉得这个削减成本的持续性相对于开拓新的市场、新产品，持续性要相对弱一些，这些可以通过控制员工待遇、增加自动化减少用工数量、通过规模效应降低生产成本、减少销售和广告费用、优化原料进货渠道和通过价格协议等等方式降低成本。

　　2、提高售价。这个我们一定要仔细区分，有些公司提高售价不一定对公司长期发展有好处，比如一些经常性消费品和可替代的产品公司，虽然你的价格上去了，但是你丧失的是量和长期客户。但在中国这种特殊消费文化下一些奢侈品和交际产品的强品牌公司，提价是很有好处。因为中国有钱人总是爱面子攀比和重视商务交际。这样情况下之前高端白酒就应运而生，比如以前名牌包包、豪车、贵州茅台（SH600519）、泸州老窖（SZ000568）、沱牌舍得（SH600702）等等就是通过提价建造品牌成功打下天下。中国人很多初次见面看你穿着和开的车判断你有没有实力。同时本人觉得在个人消费品并且不能拿出来炫耀攀比的产品过度提价对长远没有好处，比如之前大幅提价的东阿阿胶，这些东西虽然品牌还是很重要，但是这都是大家默默在家自己吃的，通过调查价格过于太高，很多人就会选择其它价格和品质更合理，性价比高的同等产品。

　　3、开拓新的市场。这个典型例子如云南白药（SZ000538），它从原来的医药市场，看到了功能牙膏市场的契机，确实它的牙膏产品在治疗牙龈出血有很好效果，我长期使用效果很好，愿意支付比其他牙膏产品更高的价格。

　　4、在原来的市场上销售更多的产品。这类公司有两种，一个像上海家化（SH600315）一样在原来日化的渠道上不断增加其他适合消费需求的产品。另一种是像$格力电器（SZ000651），通过专业不断挤占原来市场上的份额。

　　5、重振、关闭或者剥离亏损业务。这类公司在我国目前主要由收购、重组、转型、剥离为主，案例比较多。

　　还是那句老话多思考、计算和考证，孙子说：夫未战而妙算，胜者，得算多也。夫未战而妙算，不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜，何况无算乎？