为什么说媒体在某种程度上是可以被预测的？

　　以普通的线性方式来看，媒体在某种程度上是可以被预测的—通常可以从它们的一般行为中，发现各种模式。更重要的是，在指挥机构的控制下，媒体能够做到的极致是碰巧表礴市场将在未来通过价格反映的信息。而媒体通常只是当前或过去的体现，从来不代表诸如市场的未来这类观点。媒体只能反映那些早已通过价格得到体现的信息。

　　你可以自己试一试，看看大众媒体究竟有多么雷同。任意选择一些主要媒体，比较一下在某段时间内它们的头条新闻有多相似。你会发现，类似的新闻是以类似的方式报道的。这种同质化表明媒体缺乏活力。此外，各个媒体之间。纠缠不清，简直就是一个关系混乱的群体。记者们一唱一和，互相较劲的编辑们总是心照不宣。有时或许又联手合作。他们的方法手段大多相似，接受记者职业教育的途径基本相同，因此，他们的价值观和世界观也往往如出一辙。

　　从理论上说，真正的多样化媒体系统，应该处理浩如烟海的新闻提要，出版的动机和原因。也理应迥然相异。幸运的是，技术的运用可能将使传统媒体经受这样的考验。

　　信息时代的革命？近十年来，传统媒体已经发生一些变化。可能会变成一个像股市那样更加复杂、分散的机构。不过，目前来看，这种转变还没有完全实现，实际上。可能永远也不会完全实现。传统的指挥体系还会顽固坚持，不过确实在演化。

　　一个真正有活力的复杂系统。需要关键性的信怠在个人之间大规模地自由流动，这样才能使更庞大的结构“浮出水面”。也就是说，这个更大的结构是自下而上建立的，个人需要拥有提供信息和消费信息并给予反馈的能力。曾几何时，只有高层的少数精英才能控制媒体信息及其传播，而新技术则使个人能够发出自己的声音。

　　今天，通过笔记本电脑、博客、掘客、无线设备和互联网等方式，人们正在从结构的底层发出新闻，这个底层不容高高在上的精英们忽视。这种势头正在加速发展。格伦·雷诺兹的《大卫大军：市场和技术是怎样使普通人打败庞大的媒体、政府和其他巨人的》对这些手段进行了透彻的分析。