设定有效的目标：内部对标

　　这些对标比较了公司内部相类似部门的绩效。它们可能并不如外部对标那样具有挑战性，因为它们并不需要向世界级企业看齐。

　　但是，内部对标有一些好处。数据更易获得，因为共享信息没有竞争和反垄断的问题。而且，内部对标也更加容易揭示绩效差异的原因，因为部门负责人可以访问对标部门。

　　最后，这些比较便于展开同行评估。